观景台格栅板,泵房网格板,机电钢格栅,江西钢格栅板

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钢格栅板企业已安排好生产计划,若原材料未能如期达到,往往会引起钢格栅板企业内部混乱，即产生停工待料,当产品不能按计划出货时，会引起客户强烈不满。若原材料提前太多时间买回来放在仓库里等著生产,又会造成库存过多,大量积压采购资金, 这是企业很忌讳的事情,故钢格栅板采购人员要扮演协调者与监督者的角色,去促使钢格栅板厂家按预定时间交货。对某些客户来讲,交货时机很重要。

钢格栅板批量采购虽有可能获得数量折扣,但会积压采购资金,太少又不能满足钢格栅板厂家生产需要,故合理确定采购数量相当关键,一般按经济订购量采购,采购人员不仅要监督供应商准时交货,还要强调按订单数量交货。

钢格栅板采购人员往往容易在与距离较近的钢格栅板供应商的合作中取得主动权,在选择试点供应商时*好选择近距离钢格栅板供应商来实施。近距离供货不仅使得买卖双方沟通更为方便,处理事务更快捷,亦可降低钢格板栅采购的物流成本。钢格板采购人员都有这样的体会,各方面不一定就能做到尽善尽美。比如,若过分强调品质,钢格板厂家就不能以市场*低价供货,因为生产厂家在品质控制上投入了很多精力,它必然会把这方面的部分成本转嫁到它的客户身上。因此,钢格栅板采购人员必须综观全局,准确地把握对所购产品的各方面的要求,以便在与钢格板供应商谈判时提出合理要求,从而争取有更多机会获得钢格板厂家合理报价。

总之，钢格栅板采购人员只有综合考虑才能实现*采购,这需要采购实施人员在长期的实际操作中积累经验。不要把钢格栅板价格压到*低,*低的价格质量不一定好,如果产品出现质量问题会很麻烦的。

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